EventSummit 2020

Inspireren, verbinden, kennisdeling en verduurzamen zijn kernbegrippen van het grootste ééndaags platform van de evenementenindustrie dat plaatsvond op donderdag 30 januari 2020 in Rotterdam Ahoy. Met ruim 600 exposanten, 6000 bezoekers, 35 sprekers en duizenden nieuwe connecties was de vakbeurs een groot succes! Ook dit jaar konden bezoekers terecht bij de beursstand van Halito! om te achterhalen hoe zij hun events nu écht verder kunnen professionaliseren. Mag Halito! jou de spiegel voorhouden? Het team van Halito! stond vol enthousiasme en (h)eerlijke chocolaatjes klaar om de laatste ontwikkelingen op het vlak van online event registratie te delen!

Gevoeld en Gezien

Natuurlijk zijn we bij Halito! ook de beursvloer opgegaan om de sfeer van het event goed te voelen en nieuwe trends te ontdekken. Eén ding werd al snel duidelijk; bezoekers hoefden zich niet te vervelen. Naast een inhoudelijk programma hielden diverse activiteiten de bezoekers op scherp. Je kon niet ontsnappen aan de vele prikkels die de beursvloer te bieden had waaronder een escaperoom, speciale acts met eetbare tattoos, locaties met meerwaarde, duurzame spelers, dé sign jugglers en nog zoveel meer. Van al die informatie is het natuurlijk niet gek dat je trek krijgt. Voor versnaperingen konden bezoekers terecht bij vele foodtrucks, eettentjes en diverse (juice) bars.

We hebben lang niet alle kennissessies kunnen bijwonen. Toch willen wij een paar verhalen delen die ons geïnspireerd hebben.

De NetworkShow

Judith Smits  is één van de beste pitchers van Nederland en helpt mensen met on- en offline netwerken op een bijzonder enthousiaste manier.

Judith sprak in haar keynotesessie over het belang van netwerken. Middels praktische tips, doe-opdrachten en inzichten uit de wetenschap heeft Judith de bezoekers overtuigd dat Netwerken helemaal niet zo eng hoeft te zijn! Tijdens haar interactieve show werd iedereen betrokken. Ook Halito! waagde zich aan de interessante eyeopeners over netwerken. En ja hoor, Bianca Hamers was winnaar van de publieksprijs. Verrast en blij mocht ze een gesigneerd boek in ontvangst nemen: ‘De FUNfactor’. Met dit boek omarm je in drie stappen het PLEZIER in netwerken! Een verslag volgt binnenkort :).

Beïnvloedingspsychologie

Hein Heijen, expert in neuromarketing en influence psychologie, nam ons mee in de wondere wereld van gedragsbeïnvloeding. Beïnvloed je gedachten, dan beïnvloed je menselijk gedrag.

Hein Heijen liet zien dat op 3  manieren ‘ons denken’ keuzes stuurt en beïnvloedt:

1. Motivatie – het gevoel dat aanzet tot gedrag
2. Keuze – de bepalende richting van gedrag
3. Drijfveer – de reden om door te gaan met gedrag

Wanneer we als mens een keuze maken, dan gebruiken we 2 systemen:

Systeem 1 is het gevoel, hierbij wordt een keuze gemaakt op basis van intuïtie, motivatie en emotie. Volgens Hein kost een keuze maken met dit systeem relatief weinig energie.
Systeem 2 is calculeren, waarbij een keuze wordt gemaakt op basis van logica, rede en ratio. Omdat een keuze hierbij doordacht en op basis van analyses is, kost dit systeem veel energie en tijd. De drijfveren om door te gaan met gedrag zijn efficiëntie, waardering en positief zelfbeeld.

Organisatie van de Toekomst

Arjen Banach is een veelgevraagd spreker en dagvoorzitter. Vandaag deelt hij zijn visie over energie en geluk op het werk.

Veel organisaties worstelen met verandering, innovatie en met het motiveren van medewerkers. Hiervoor heb je inspirerend werkgeverschap nodig. Om de cultuur van een organisatie te veranderen, heeft iedere medewerker een aanstekelijk en uitdagend doel nodig.

Er is onderzoek gedaan naar Innerlijke werkbeleving: “Wat is jou het meest bijgebleven van de afgelopen werkdag?” Het is geen complimentje! Wat is het dan wel? Wat mensen het meest energie geeft, is het maken van progressie in betekenisvol werk.

Laat ze handelen in het beste belang van de onderneming, leg geen restricties op maar geef ze juist de vrijheid. Geef meer eigenaarschap en vertrouwen aan de medewerker om mee na te denken over hoe ze waarde kunnen creëren naar de klanten. Dit geeft voldoening, het gaat om het gevoel. Het resultaat is dat mensen meer energie krijgen en laat energie datgene zijn dat een medewerker nodig heeft om te veranderen.

Design Thinking

Tim Selders is de meest geboekte futurist op het gebied van design thinking als basis voor innovatie. Design thinking is een methode voor complexe uitdagingen waarvan het probleem van tevoren niet duidelijk is en de uitkomst niet voorspelbaar is.

Wil je oplossingen die lang houdbaar zijn en meer toegevoegde waarde bieden? Stel de klant centraal en pas volgende vaardigheden toe: omdenken (1), inleven (2) en experimenteren (3). Tim Selders deelde enkele concrete tips om aan de slag te gaan!

1. Omdenken

  • Definitie: verander je perspectief om het ontstaan van het probleem te achterhalen
  • Tip: 5 x waarom
  • Voorbeeld: probleem: langzame lift > Oplossing: lift versnellen of een extra lift. Of is het probleem: Wachten is vervelend? Oplossing: zorg voor een wifi, muziek, koffiecorner,…

2. Inleven

  • Definitie: kruip in de huid van de belanghebbenden. Achterhaal de latente behoeften
  • Tip: empathy map
  • Voorbeeld: Ford Engineering video

3. Experimenteren

  • Definitie: trial & error, leer en pas aan
  • Tip: papier, pen en toneelspel. Het design team van LEGO ontdekt spelenderwijs
  • Voorbeeld: het succes achter LEGO schuilt in het spelenderwijze ontdekken van nieuwe varianten van het product

Proef de sfeer van deze dag

Voor meer foto’s, video’s en testimonials bekijk het online magazine.

Het team van Halito! kijkt terug op een mooie en succesvolle beursdag vol nieuwe ontmoetingen en inspirerende content. Was je niet aanwezig of heb je ons gemist? Volgend jaar zijn wij er weer bij als exposant én bezoeker!